本钢新闻
辽阳球团公司打出创效组合拳
  落实精准激励政策,推行生产设备一体化管理,发挥党建与生产经营深度融合优势……今年前8个月,辽阳球团公司打出创效组合拳,摘得累累丰收果,实现利润3494万元,比计划增利1636万元。
  年初以来,辽阳球团公司认真贯彻新萄京娱乐场网址5197-澳门新浦京8814com-新葡萄京官网8814“以效益为中心”理念,聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重点任务,谋划2021年新发展。广大干部职工凝心聚力、迎难而上,克服设备超期服役等不利因素影响,科学组织生产,连续8个月保持高产稳产的良好局面。
  落实精准激励政策、全员效益理念深入人心。该公司实施精准激励,全员超产奖、全员安全奖、骨干员工精准激励政策相继出台,职工收入与产量效益相挂钩,连续8个月创高产,前8个月职工月人均收入较上年同期增长近千元,让职工更加直观地感受到企业经营成果惠及自身,全员效益理念深入人心。
  推行生产设备一体化管理,实现持续稳产高产目标,提前完成年度利润指标。该公司牢固树立创高产提效益的运行理念,对生产设备运行实施一体化管理,杜绝各类“管理内耗”,提高运行效率。合理优化检修项目,不断修订检修模型,提高检修效率。通过油品检测,减少设备换油频次,降低检修费用。扎实推进点检定修全员设备管理体制,实现对设备的预防性维修,设备作业率比计划提高1.24%。根据原料质量科学调整配比,实现精准配矿,提高造球合格率,降低了各项能耗指标。1至8月份日平产量达6650吨以上,创历史最好水平。另外,该公司多措并举降本增效,生产定额及能耗指标屡创新纪录。
  发挥党建与生产经营深度融合优势,干群一心,士气高涨。该公司党委将党建与生产经营工作同规划、同部署,领导班子全面落实从严治党主体责任,实行包片负责制,对作业区(党支部)安全生产与党建工作齐抓共管。推行党支部组织员兼岗派驻制,开展“红旗堡垒”评比、建功立业活动,深入开展党史学习教育,激发广大党员干部立足本岗、履职尽责、争先创优的工作热情,为实现稳产创效提供了强有力的保障。
2021-09-17